成都ISO9000认证,成都ISO14001认证,体系类认证贯标的基本流程 |
发布时间:2015-9-18 0:00:00 |
成都ISO9000认证,成都ISO14001认证,体系类认证贯标的基本流程 第一阶段 组织策划阶段 业务接洽/公司介绍/初访 明确咨询要求、项目、认证范围、标准、确定认证咨询小组 按客户实际情况制订方案 签 订 合 同 咨 询 师 进 场 了解企业管理现状、收集现有资料 初步估计工作量 企业初步诊断 全员动员成立班子,确定管理者代表 双方商定列出贯标计划 制定咨询工作计划 第二阶段 体系策划阶段 标 准 培 训 中高层干部基本知识培训 骨干班子ISO9000及文件编写等培训 质量管理体系策划 识别特殊、关键、外包过程及控制方法/确定文件结构/编制程序文件和质量手册 第三阶段 文件编写阶段 质量体系结构评价 确定公司质量方针和质量目标/明确各级人员职责权限及任职要求/清理体系文件及作业文件/确定文件编写顺序/分配编写任务及时间/修改文件初稿/协调各层次文件接口/文件批准发布 编制质量体系文件 质量体系文件审批 第四阶段 实施运行阶段 质量体系实施 动员会及分层次培训/确定实施日程安排实施/实施、运行、检查质量管理体系 内部审核员培训 ISO9000内审员知识培训 内审准备<计划、检查表、表格>/内审实施<不合格项报告、内审报告>/纠正措施及跟踪/关闭不合格项 内 部 审 核 管 理 评 审 评审准备<内容、要求>/实施评审<记录>/评审结束<报告>/纠正及预防 第五阶段 审核获证阶段 申 请 认 证 向认证机构递交认证申请及资料 由认证机构进行文审/现场审核/跟踪现场审核结果/关闭不符合项/评估、验证、评价认证咨询结果 文件及现场审核 企 业 获 证 认证公司为企业颁发证书 证 后 辅 导 获证后继续为公司提供管理咨询服务 [ 关闭本页 ] |